В прошлом году Новосибирский филиал VEKA Rus отметил 20 лет работы.
Мы решили взять интервью у человека, который не только прошел весь путь развития VEKA в Сибири, но и стоял у истоков VEKA в России. Это Андрей Ермашов, директор Новосибирского филиала. Недавно Андрей отметил свои 50 лет и 25 лет в VEKA Rus!

О начале пути: от трудоустройства до директора филиала
— С чего начался ваш путь в VEKA?
— Сначала я был оператором экструзионной линии. В руководители не стремился: хотел просто быть хорошим специалистом в новой отрасли и максимально перенять немецкий опыт. Мне помогало инженерное образование, английский язык и знание технологии производства пластиковых окон, которое я приобрел до работы на VEKA.
Руководство оценило мой опыт: сначала я стал начальником смены, потом начальником производства и, наконец, руководителем филиала.
— Чем запомнилось начало работы?
— Многое пришлось постигать самому. Мы начинали со строительства и монтажа оборудования. Запустили экструзию, производство профиля (это непросто!). Готовили компаунды, настраивали экструзионные инструменты. Развивали инфраструктуру и автоматизацию, внедряли программы управления и контроля качества. Строили и запускали производство полного цикла. Все это — колоссальный опыт, в том числе общения с коллегами из Германии, который позволил освоить немецкий.
— Как вы восприняли предложение переехать в Сибирь руководить новым заводом?
— Предложению я не удивился. Это абсолютно немецкое «рациональное и взвешенное» решение руководства VEKA. На новом заводе я делал то же, что и сначала в Москве, только в другом качестве и с большей ответственностью. А коллеги мне в этом всемерно помогали.
— Есть ли различия в производственных процессах между заводами в Москве и Новосибирске?
— В технологии нет. Они есть в структурах завода из-за местных условий и в стратегии развития.
О рабочих буднях, стереотипах и курьезных случаях
— Какова ваша основная задача?
— Основная задача — поддерживать деятельность предприятия несмотря ни на какие сложности.
— Часто ли вы применяете необычный подход к решению задач?
— Каждый день приносит новые задачи или новые подходы к решению старых. Гибкость — без нее ни раньше, ни сейчас никак нельзя.
— Какой у вас стиль руководства? Что на него влияет?
— Люди, их результаты и достижения. С разными людьми у меня разный стиль руководства. Главное — не мешать им работать, ценить их профессионализм и индивидуальность, развивать компетенции.
— Что в работе вам дается сложнее всего?
— Оставаться собой в любой ситуации. Но зацикливаться на трудностях всё же не стоит.
— Какие есть стереотипы о вашей работе?
— Начальник сидит в кабинете и ничего не делает (улыбается). Хотя начальник добивается, чтобы коллега принял решение, в котором руководитель бы не сомневался.
— Какие курьезные случаи на работе вам запомнились?
— Давайте умолчим, чтобы коллеги вспомнили о них сами.
— Что нравится в работе больше всего?
— Результат работы, друзья-единомышленники, общие цели и то, как все к ним стремятся. Беспрецедентный опыт и коллеги, к которым можно обратиться за помощью.
О прошлом и будущем
— Если бы вы вернулись в прошлое, когда только стали руководителем, какой бы совет себе дали?
— Тот, который получал сам: главное — не бояться!
— Хотелось ли за 25 лет сменить деятельность?
— Для меня юбилеи — это просто повод оглянуться назад и оценить, что я приобрел, а что мог бы приобрести в плане развития. Но дальше меня ждет новая жизнь, все впереди!
— Какой будет VEKA Rus через 10 лет?
— Я не удивлюсь, если мы решим строить завод на Марсе, и уверен в успехе! Я и дальше буду передавать опыт коллегам, отслеживать мировые достижения, развивать технологии и внедрять новинки, чтобы компания была на шаг впереди в нашей отрасли!
— Если бы вы писали про свою карьеру в VEKA Rus книгу, как бы её назвали?
— «Братство на VEKA». Этим все сказано.
— Остается ли у вас время и силы на хобби? Чем вы увлекаетесь?
— Надо обязательно выделять на это время. Я люблю волейбол, бокс, сноуборд, и мототуризм.